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                                                          “90後”撐起的一片天——西安華聯SKP項目施工紀實

                                                          瀏覽次數:|發佈時間:2018-07-25

                                                                在每一個項目工地  ,“速度”與“挑戰”總是恆久不變的話題,在西安華聯SKP項目上,這個話題則表現地尤爲突出 。
                                                                
                                                          西安華聯SKP項目,坐落於西安市永寧門東南角 ,由華聯SKP(陝西)百貨有限公司投資,是一座世界級的時尚地標建築。江河幕牆所承接的幕牆工程面積共11476平方米,合同工期僅5個月  ,開工時恰逢春節假期,這使時間變得更爲緊張 。
                                                               
                                                          當工期結束時,江河幕牆保質保量地戰勝了這場與時間的較量 ,而贏得這場較量的 ,是一支以“90後”項目經理白東方爲首、其它核心骨幹人員也基本爲“90後”組成的項目管理團隊。事實上,這支年輕的江河團隊所面臨挑戰不僅僅是工期緊 ,還有許多難以想象的困難 。
                                                          與鋼結構的“鬥爭”
                                                           
                                                           

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                                                          西安華聯SKP項目幕牆工程所需鋼結構達到1000噸以上,且規格長達24米 ,高達1.9米,這在西南區域的幕牆工程中十分罕見 ,對材料供應、運輸及施工均造成了極大壓力。更爲棘手的是,項目材料籌備期間恰逢春節小長假  ,許多生產單位已停止供貨  。在這樣的條件下,一旦材料到貨延遲,項目就會因“無米下鍋”而嚴重影響工期  。在有限的時間內備齊這批鋼結構困難重重,而具備豐富供應合作經驗的江河項目團隊 ,通過對內對外的緊密對接、有效溝通 ,成功戰勝了鋼結構供應這項大難題。

                                                           

                                                          挑戰極小作業面
                                                           
                                                           

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                                                          西安華聯SKP項目的體量雖大,但同時容納了4家幕牆施工單位 ,15家其他類別施工單位此外還有近1000家商鋪的室內裝飾工程同時開展 ,這給項目帶來了“最小工作空間”的挑戰 。

                                                          在“寸土寸金”的施工現場,材料要如何擺放  ?運輸車輛該如何調轉 ?工程各環節如何有效調度 ?用項目執行經理白東方的話來說:“路都是討出來的,活都是擠着乾的”。在每一個工序中 ,江河這支堅韌的“90後”都不斷地“見縫插針” ,不斷地爲自己創造空間 ,用汗水確保了自己絕不落後於時間。

                                                           

                                                          難上加難的多人協調
                                                           
                                                           

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                                                          19家施工單位、8000多個施工人員共同作業,不管是材料進場、材料堆放還是吊車作業,都需要各項目之間大量、有效地溝通 。爲了確保施工進度  ,江河團隊的協調人員每天都要接打100多個電話 ,半夜與各方溝通也是工作常態 。用他們的話來說就是:“我們在搶進度,其他施工單位也一樣 ,而江河進場的鋼結構體量巨大,幾乎要佔用整個進場通道。這種情況一定要用心協調 ,不然會出大問題的 。”正是江河人的將心比心、事無鉅細、真誠互助,給項目的順利完成掃清了障礙、奠定了基礎。

                                                           

                                                          最佳的執行力,最靠譜的江河人
                                                           
                                                           

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                                                          4月 28日 ,江河在確保質量的基礎上順利完工,在這場與時間的競技中,江河人克服重重困難 ,憑藉高超的技術水平與豐富的管理經驗 ,成爲西安華聯SKP項目唯一一個在規定時間內高質量完工的幕牆施工單位 。江河的卓越不僅僅體現在分內工作中,施工期間,江河幕牆項目團隊還利用自身的技術優勢主動爲業主“查漏補缺”,解決了許多其他同行無法完成的難點與遺漏的問題  。“還是江河靠譜”,這是業主對江河華聯SKP項目團隊的評價 。5月11日,業主向華聯SKP項目頒發了“最佳執行力”獎牌 ,高度讚揚了這支江河新生量的科學管理、合理組織與真誠服務。

                                                          世上無難事 ,只怕有心人。在西安華聯SKP項目 ,這支由90後組成的江河團隊用日以繼夜地努力撐起了一片天,展現了江河人不屈的風采  。在前進的道路上,江河人也將始終以更高的要求和標準鞭策自己,用實際行動詮釋“讓客戶更滿意”的企業宗旨。